工商局纪检组长述职报告多篇

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尊敬的各位领导、同志们:

2000年3月提任***特区工商局副局长以来，在地区工商局党组和特区党委、政府的正确领导下,先后在该局协助党组书记局长陈华、董明、陈建华、徐世毅四届班子，根据局党组分工，我认真做好自己分管的，7月26日，地局调任沿河县工商局纪检组长、党组成员，协助党组书记、局长王毅同志抓纪检监察、人事教育，联系城关和平工商所、车船管理所。始终坚持以邓小平理理论和‘三个代表’重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕服务地方经济重心和省、地工商局、县委、政府的决策部署，紧扣‘学党章、知荣辱、永葆先进性’，做了应做的，使纪检监察、人事教育、行风建设、法制建设、精神文明建设以及基层规范化管理和基层支部建设、个私经济发展等项都有新的突破性进展，圆满完成了目标。现报告如下：

纪检监察方面：为有效开展纪检监察，努力取得党风廉政建设和反腐败的新成果，近一年来，纪检组紧紧围绕“一个中心、二个重点、三个到位”（以干部队伍建设为中心、以制度建设、阳光作业为重点、具体指标安排到位、完成任务督促落实到位、监管对象服务到位），高扬“执政为民”的主旋律，千方百计地转变行政职能，拓宽服务领域，优化服务方式，打造服务型工商，坚持教育、监督、查办三管齐下，抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制约、抓责任“六抓并举”，切实解决那些社会反映强烈、损害群众利益的热点难点问题，消除负面影响。

一是抓教育，筑牢思想防线。解决损害群众利益问题，关键在提高党员干部的思想觉悟，筑牢思想防线。推出正面典型，开展形象教育；用近几年来全国各地查处的违法违纪案件，以及全省工商系统近两年来的暗访资料开展警示教育。在加强正反两方面典型教育的同时，结合沿河县委、县政府部署的“双进双献”活动，我积极以“体察群众疾苦”为主题开展“艰苦奋斗、廉洁从政”教育。组织局机关全体人员分赴建权等村开展帮扶活动，从而使广大党员干部的理想信念更加坚定，马克思主义世界观、人生观和价值观树立更加牢固了。同时也较好地解决了为谁掌权、为谁服务的问题，把我们的定位在为人民群众服务、为经济发展服务上。

二是抓治理，解决“乱”的问题。下决心解决群众反映强烈的问题。针对群众反映集中的热点，把治理“三乱”和搭车收费作为突破口，规范执法人员的行为。认真对每一项收费、每一个案件进行清理，规范收费罚款行为。坚决治理搭车收费、摊派书报刊等不正之风。在今年的企业登记注册、年检和验照贴花中，我们按照黔工商明电[]1号关于再次重申办证、办照、办事纪律的.紧急通知，为便民、利民、为民服务，严禁任何单位和个人搭车收取各类会员费、征订任何种类的书报刊，并一律不收取公告费。严格推进‘阳光收费’工程，如有违反，将给予党政纪处分，并追究主要负责人员的责任。仅此一项，就为企业和个体工商户减轻负担13多万元，让广大经营者切实感受到了我们工商部门治“乱”的决心。

三是抓效能，解决不到位的问题。不断创新监管理念，提高监管效能和水平。一是进一步完善了机关、基层工商所首办责任大厅服务，继续深化首办责任制。在过去实行政务公开的基础上，我们严格按照《行政许可法》的要求，全面实行了一个窗口对外办公的“一站式”首办责任制。把企业注册登记、商标、广告等审批职能，全部集中在一个大厅内办理，实行阳光作业。大厅窗口人员为首办责任人，热情接待企业办事人员，一次性交待清楚办事程序、一次性讲清所需材料，按省局要求的‘三通’原则，对申请材料齐全，符合法定形式的一次办结。二是健全效能考评机制和激励机制。全面推行预约办事制、跟踪服务制、联系点制、企业联络员制和现时办结制。简化办事程序，简化办事手续，做到“集中受理，阳光作业，全程服务，限时办结”。三是处理安于现状，因循守旧，不思进取、作风懒散、效率低下、办事拖拉、推诿、自己不谋事、不干事、干不成事者，并对1人予以通报批评，4人限期改正。

四是抓制度，规范执法行为。继续坚持并不断完善，经过实践证明行之有效的制度规定，如绩效考评、行风评议、社会服务承诺、政务公开等制度。对问题多发的部位和环节，分门别类地出台文件，建立健全规章制度，规范各项行政执法行为。

1、是健全执法责任制。按照依法定责、依责定标、依绩奖惩的原则，制定可操作的激励考核机制，推进市场监管和执法职能的到位。2、是完善经济户口管理制。严把初审登记关，落实工商登记初审程序，使工商所通过初审和注册登记，进一步健全“经济户口”。3、是落实市场巡查责任制，建立健全包括巡查内容、巡查办法、巡查制度、巡查纪律等机制，全面实行动态跟踪监管。4、是认真落实国家工商总局依法行政、文明执法《六项禁

令》，抓好基层工商所建设，努力营造与生活和谐的环境。5、是切实加强党的基层组织建设、思想政治建设、法制建设和内部管理制度建设，以制度管理促进基层的规范，促进人员素质的提高，把工商局努力建设成为硬件过硬、装备精良、管理规范的执法阵地。坚持把队伍教育与党风廉政建设结合起来、与充分履行职责、推动社会主义新农村建设构建和谐社会结来、与开展‘永葆先进、廉洁执法’、‘廉政文化建设’、‘工商所长代表工商所述职述廉’主题实践活动结合起来，全面推行‘一月一法测试、一月一案点评、一月小结’和一季一督查、一月一人一案的绩效新举措。

五是抓制约，完善监督机制。预防腐败，最有效的办法就是强化权力监督机制。为此，我们进一步完善党内监督、行政监督、民主监督等各项监督制度，教育和督促党员干部树立公仆意识，正确行使人民赋予的权力，自觉接受群众和社会的监督。我局大力推进办事公开高效，全面推行“阳光作业”。为进一步强化社会监督，提高行政效率，推进依法办事、依法行政，把“一切为了让人民群众满意”作为各项的出发点和落脚点，切实解决群众普遍反映和关心的热点、难点问题。

六是抓责任，实行齐抓共管。①是抓好领导班子和领导干部的廉洁自律。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制和现任追究制，坚持党组统一领导，一把手负总责，纪检组长直接负责，监察室具体协调，各基层各负其责，依靠全系统广大干部职工积极支持和参与的体制和机制。把党风廉政建设责任制纳入领导班子、领导干部目标管理，分级签订责任状，把反腐倡廉与本职业务、行风建设和其他紧密结合，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。认真落实领导干部廉洁从政的各项规定，对《党政领导干部选拔任用条例》的贯彻落实情况加强检查和监督。②是指导和督促各股室特别是基层工商所，建立科学严密的责任目标管理体系，按照“谁主管，谁负责”的原则，加大对本系统干部职工特别是执法执纪人员的教育管理，守好阵地，把好关口，严防不正之风和腐败现象的发生。③是充分发挥纪检监察的组织协调作用，按照党风廉政建设责任制的要求，督促各股 ……此处隐藏14928个字……率低下、办事拖拉、推诿、不谋事、不干事、干不成事者。

(四)抓制度，规范行政执法行为

继续坚持并不断完善相关制度规定，对问题多发的部位和环节，分门别类地出台文件，建立健全规章制度，规范各项行政执法行为。

一是健全执法责任制，制定可操作的激励考核机制，推进市场监管和执法职能的到位;二是完善经济户口管理制。严把初审登记关，落实工商登记初审程序，使工商所通过初审和注册登记，进一步健全“经济户口”。三是落实市场监管巡查责任制，建立健全监管巡查办法、监管巡查制度、监管巡查纪律等机制，全面实行动态跟踪监管。四是认真落实国家工商总局依法行政、文明执法《六项禁令》，抓好基层工商所建设，努力营造工作与生活和谐的环境。五是加强基层组织建设、思想政治建设、法制建设和内部管理制度建设，以制度管理促进基层工作的规范，促进人员素质的提高。把队伍教育与党风廉政建设相结合、与廉政文化建设相结合、与构建和谐社会相结合、与充分履行职责相结合、与开展‘工商所长述职述廉’活动相结合，全面推行‘一月工作小结’和一季一督查的绩效考核新举措。

(五)抓制约，完善监督机制

预防腐败，最有效的办法就是强化权力监督机制。为此，我们进一步完善党内监督、行政监督、民主监督等各项监督制度，教育和督促党员干部树立公仆意识，正确行使人民赋予的权力，自觉接受群众和社会的监督。大力推进办事公开高效，全面推行“阳光作业”。强化社会监督，提高行政效率，推进依法办事、依法行政，把“一切为了让人民群众满意”作为各项工作的出发点和落脚点，切实解决群众普遍反映和关心的热点、难点问题。

(六)抓责任，实行齐抓共管

一是抓好班子和领导干部的廉洁自律工作。坚决贯彻落实党风廉政建设责任制和责任追究制，将党风廉政建设责任制纳入领导班子、领导干部目标管理，把反腐倡廉与本职业务、行风建设和其他工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核;认真落实领导干部廉洁从政的各项规定，对《党政领导干部选拔任用工作条例》的贯彻落实情况加强检查和监督。二是指导和督促各部门特别是基层工商所，建立科学严密的责任目标管理体系，按照“谁主管，谁负责”的原则，加大对本部门干部职工特别是执法执纪人员的教育管理，守好阵地，把好关口，严防不正之风和腐败现象的发生。三是充分发挥纪检监察的组织协调作用，按照党风廉政建设责任制的要求，督促各部门抓好工作范围的党风廉政建设和反腐败工作。四是进一步细化了责任考核和责任追究制度，把“软”要求变成“硬”约束。

总之，无论身在哪个岗位，我都能严格要求自己，认真履行职责，自觉遵守党纪、政纪、法纪，勤奋工作，廉洁自律。但也存在不足：开展政治思想教育力度不够，批评与自我批评不够，开拓性不够，特别是在廉政文化建设工作方面未创建出新的亮点。在今后的工作中，我将通过努力学习，进一步提高自己的工作能力和业务水平，发扬优势，弥补不足，以更加高涨的热情迎接新的挑战!

各位领导、同志们

200*年，按照党组分工，我分管纪检监察、机关党委、法规科和工商干校工作，协助局长抓人事教育科工作。在省、市局党组的正确领导下，我较好地完成了分管工作，在此，向领导和同志们做以汇报。

一、靠前指挥，认真完成好分管工作

我所分管的内设科室综合性工作多，处理外界关系多，新任职的科长多，因此，在一年的工作中，我力争做到领好路、把好关，靠前指挥。今年举办了“让人民满意”活动和“七.一”2次表彰会、庆“三.八”和庆“八.一”2次座谈会、机关建设和法制工作3次现场会、参加了篮球和乒乓球2次比赛，全年大型活动共10余次，在每次在组织、筹备过程中，我都和主办科室的同志一道落实每一个细节，确保不出纰漏；为抓好行风建设，我和监察室的同志一起深入基层单位和业户当中，搞暗访、搞测评，检查了全市一半以上的基层分局（所），走访工商企业、个体工商户400余户，加大了督促、推动的力度；在《工商行政管理规范》、《党建工作规范》以及《干部培训大纲》的制定过程中，我和几个科室的同志共同研究，定题目、定内容，力争做到全面、完善。

二、创新求实，探索分管工作的新路数

内设科室的工作必须与上级的、与全局的工作重心相适应，不断创新方式方法，以适应形势的发展变化，求得更好的工作效果。今年，按照上级要求，我们重点在建设良好的经济发展环境方面研究推出了一些新举措，主要表现在社会监督和法制监督两个方面。在社会监督方面，实行了“便民服务监督联系卡”制度，通过年检办照窗口向企业和业户发放便民服务监督联系卡8000张，便于群众反映问题、解决问题，扩大了社会监督范围。同时，在全市率先创新社会监督形式，从原有的社会监督员中选聘了16名行风督察员，赋予了3项特殊权力，包括对工商人员公务活动的监督权；对发现的违纪人员有暂停职务的建议权；对正在实施的违纪行为有当场责令停止和限期整改权等，提升了社会监督的力度。在内部法制监督方面，探索实行了“首席办案员”制度，增强了基层办案人员的法律责任意识，提高了执法办案的准确性和积极性，到目前，没有一起软环境方面的投诉举报案件和行政败诉案件。

三、精益求精，推动分管工作上水平

一年来，我以“高标准、重实效、站排头”为工作目标，在局党组的支持和帮助和同志们的努力下，分管的工作得以顺利完成，在一些方面有成果、有位次。在“保持共产党员先进性”教育活动中，在省委的阶段检查中代表××市进行了汇报，受到省委的高度赞扬。另外，还在××市介绍了经验；在机关和精神文明建设方面，市直机关党工委在我局召开了创建学习型机关现场会；在法制工作方面，我局代表全市行政执法机关迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核验收和依法行政验收，××市在我局召开了全市“四五”普法总结验收工作现场会；在基层工作方面，全系统又有41个基层分局（所）通过了省局的达标验收，达标率达到了100%。

四、自强自律，不断提高自身素质

一年里，我在完成繁杂工作的同时，注重提高自己的业务能力，我准备了有关书籍，学习自己所急需的政策、法规和业务知识，在研究工作、查处案件过程中，认真听取并尊重同志们提出的意见建议，做到集思广益，把工作安排得细致周密。在履行职责过程中，我不敢有丝毫懈怠，千方百计地把工作落到实处。

在工作和生活中，我不断强化廉洁意识，从严要求自己。把权力看成一种责任，时刻保持清醒的头脑，保持艰苦朴素的本色，抛却私利和私情，树立正确的人生观、地位观、权利观，在政治上保持坚定，工作上勤奋务实，生活上严于律己，作风上艰苦朴素，做到了秉公办事，廉洁从政，没有发生违反廉洁自律规定的行为。

在总结成绩的同时，我也清醒地意识到自己的工作与领导和同志们的期望，按高标准的要求还有一定差距，在工作创新、上下协调、深入指导、调查研究等方面还有差距，队伍管理还不够严格，这些有待于我在今后工作中认真加以改进和提高。

以上报告，请评议。

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