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集团公司财务总监岗位职责(合集60篇)

时间:2025-07-11 07:12:30
集团公司财务总监岗位职责(合集60篇)(全文共25165字)

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篇一:财务总监岗位职责

1、参与公司战略规划,负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;

2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;

3、监控公司各部门日常经营、费用情况,对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;

4、全面负责公司财务管理和会计核算工作,客观反映公司的经营和财务状况,降低成本,提高利润率;

5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动,组织制定融资或投资方案;

6、核算、监督和控制公司的各项经营活动,规避财务风险,保障公司资产和经营安全;

7、组织公司的财务会计工作,对公司的财务会计工作进行指导和监督;

篇二:财务总监岗位职责

1、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;

2、建立和完善会计核算体系,合理设置会计科目、明细账、总账等账目;

3、全面负责对内外财务报表的编制、审查,审定财务报表、管理报表和年终决算;

4、组织编制定期、不定期管理报表,向总经理报告财务工作和分析状况;

5、负责公司资源系统的建立和维护管理,确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;

6、分管公司财务和IT板块的管理工作,建立完善的公司信息管理系统;

7、及时完成上级安排的临时工作。

篇三:财务总监岗位职责

一、业务职责

了解在当前销售策略下的市场状况;

组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

负责重要内审活动的组织与实施。

掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

按规定审批从银行提现金的作业。

负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

组织做好保密工作。

代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

二、管理职责

组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

招聘及任免

用人需求

(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的`处理建议,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

培训

(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法;

(3)对直接下级进行考评,、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

工作沟通

(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

篇四:财务总监岗位职责

1.根据公司发展战略,构建公司财务管理体系,规范和优化财务流程、财务制度,并监督落实。

2.根据公司年度经营计划,组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整,负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。

3.负责公司、部门和项目的会计核算,控制公司的费用支出,对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批,分析下属分公司的资金预算执行情况,监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。

4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。

5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案,准确、及时地反馈公司财务状况,为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。

6.负责财务体系组织建设与团队管理。

篇五:财务总监岗位职责

1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。

2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作,监督各分公司的运作符合财务规范。

3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。

4.负责对工商、税务、银行等部门事物的协调处理。

5.负责财务部日常行政管理工作。

6.协助总经理制定财务规划。

篇六:财务总监岗位职责

1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系

2) 参与本事业部重大投资决策

3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

4) 参与本事业部重大经营决策

5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

7) 参与本事业部各种经济合同、协议的 ……此处隐藏22600个字……>

9、表现领导潜力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

篇五十四:财务总监岗位职责

1。及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

2。随时了解公司发展状况和需求,提出公司税赋方面的计划及推荐;

3。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策带给依据,为集团董事长制定公司战略带给支持;

4。根据集团的要求,执行并完善财务监控体系,以利于有效的集团内部控制;

5。参与资金运营计划,监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

6。协助筹集集团运营所需资金,检查公司重大资金的使用计划及流向;

7。参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项带给财务方面的分析和决策依据;

篇五十五:财务总监岗位职责

(一)在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

(二)组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的制定与实施。

(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。

(五)建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员实施有效管理。

(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

(七)会同经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高效益。

(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

(九)负责与政府财税部门联系,落实财税政策。

(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

篇五十六:财务总监岗位职责

一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接职责:

1。审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;

2。负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明职责;

3。负责各类资产的转移和租赁的审核;

4。确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;

5。正确计算集团成本费用,并对成本费用变动状况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策职责;

七、负责集团筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行状况;

十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。

十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管理层。

十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,用心融资,搞好综合平衡。

十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行状况,使企业财务工作向正规化方向发展。

十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要,不断更新资料,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

篇五十七:财务总监岗位职责

1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系,持续公司财务运作的顺畅;

2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;

3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联;

4、合理控制集团各项费用支出,全面负责财务管理及投资策划;

5、实现资本运营的利益最大化,维护集团公司的良好声誉。

篇五十八:财务总监岗位职责

1、参与公司财务管理制度和各项工作标准、流程的建立与完善,并付诸实施;

2、完成经营数据统计、财务分析报告及公司领导要求的各种分析报告,保证财务信息对外披露的正常进行;

3、对公司各项业务的融资额、收益、获利本事等销售情景进行多纬度的分析和统计;

4、协助完善相关规章制度和内部工作流程,负责部门内部培训,提高工作效率。

5.、协助对公司税收进行整体筹划与管理,确保按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、对公司重大活动供给提议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制。

篇五十九:财务总监岗位职责

1、制定公司的各项财务及内控制度,全面组织和管理财务部的日常工作;

2、优化公司的财务和OA流程,保障内控制度和流程的有效性;

3、负责公司的财务报表及GAAP合规,组织完成年度审计;

4、负责公司资金、资产的管理工作;

5、组织编制公司预算和预测,以及各种定期及不定期的财务分析,努力增收节支、提高效益;

6、负责公司税务合规及税收筹划;

7、协调公司同银行、税务等部门的关系;

篇六十:财务总监岗位职责

1、根据公司发展战略和发展目标优化现有公司经营管理需要的财务核算体系并进行有效的内部控制;

2、及时报送各类管理报表及分析报告,为决策层供给依据;

3、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表,监督资金管理报告和预决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案,提升营运效益;

4、建立健全公司财务管理的各项规章制度,并严格监督与管控,合理控制各项费用支出;

5、协助公司决策层制定公司经营发展战略,并负责公司财务战略规划的制定和监督管理,为公司的业务发展及对外投资等事项供给财务方面的分析和决策依据;

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