色织厂安全管理经验交流材料

第一篇：色织厂安全管理经验交流材料

依托都市的特殊环境，在市中心区域生存和发展，与城市功能和生态、环境相协调的中小企业，随着都市工业的迅速崛起，成为××*经济新的经济增长点，并成为××*经济发展不可缺少的重要组成部分。“××*”顺应潮流，脱颖而出成为的现代绿色园区的一分子。

“××*”的前身是×××色织厂，地处××*区胶洲路757号，占地面积5200ｍ２，建筑面积存5438ｍ２。我厂由于连年亏损，入不敷出，面临倒闭的境地。在集团公司和区政府的关心和支持下，从xx年至今走过了充满艰苦创业的旧厂房业态转换的三步曲，园区发生翻天覆地的变化，在xx年，被评为“三级”园区；在xx年，被评为“四级”园区、××*市企业安全生产绿标企业a级单位、又通过iso9001-xx质量认证体系和iso14001-xx环境认证体系等荣誉；xx年被评为纺织局“先进班组”、纺织局安全生产先进单位、××*市劳动模范集体、园区负责人被评为××*区先进个人。

正如俗话说：万事开头难。园区业态转换既没有现成的拿来主义的东西，更不能西瓜皮滑到哪里算哪网里？我们只能探索中起步，在调整中前进，一步一个脚印奏响租赁安全的三步曲。

然而厂房与办公房是一个不同的概念，办公涉及安全要素多，必须进行整体改建。“××*”与其他闲置厂房存在一样的通病：一是我厂初创阶段存在着设备设施老化，改造资金投入不足，安全管理人员缺乏；二是作为承租方的小企业大部分尚处在发展初期，普遍安全意识差，安全投网入不足，安全管理基础不足，存在安全生产无人管、不会管、安全隐患较多的问题；三是存在着重经济效益、轻安全管理，对引进企业“抓进篮里就是菜”，缺少必要的前期安全认证和把关，在招商的同时，也给园区带来林林总总不安全问题，造成“先天不足”。

由于经验不足，思路狭窄，光顾经济效益，急于短期解决吃饭、看病问题，往往来者不拒。先天不足已造成安全硬件滞后，加上长期窝居在国企中，安全知识贫乏和安全意识落后。因而在园区日常运转中安全管理和后勤服务中经常性顾此失彼。以至于对远期调整和改造也遗留下的难以解决的症结。

xx年9月起第一家客户-----××*欧罗咖啡食品有限公司入驻园区，后来又招租了几家印刷厂。先后有20家各类企业进场。不少承租方情况复杂，承租法人多变。一些单位入驻后用途发生变化，在生产经营中使用易燃易爆品，冒出较多的“三合一”，用火、用电、用气遂心所，事故隐患上升。有些企业为了节约开支和方便，在生产经营的同一小天地里搭设小阁楼，供员工住宿，或用作倉库。厨房和宿舍合而为一，在本不安全的厨房内使用液化气钢瓶，集聚了触目惊心的危险隐患。我们如同坐在随即喷发的火山上，心急如焚。

于是，我们感到该出手就出手。一方面对入驻企业加强监管和检查，即刻对禁而不绝的三合一现象进行外科手术式的整治。xx年，在××*区安监局指导下，在静工集团公司的支持下，一并将迪臣制版印务公司、辉虹印务科技公司调整出园区。

另一方面从消除产生的三合一现象的基础条件着眼，即投入资金进行硬件改造。旧厂房原先没什么烟管报警喷淋装置、没什么机械排烟装置、没什么消防监控装置，仅有年久失修的生产货用梯，本质安全靠什么保障，靠改变基础条件使“咸鱼翻身”。就此同步建设烟管报警喷淋装置、机械排烟装置、机械排烟装置、并更新电梯，达到办公大楼的应有标准。在装修过程中，严格遵守下雨不开工、措施不力不开工、施工环境不佳不开工，做到无预兆事故发生的可能。如外墙立面装修粉刷工程预期存在诸多隐患，为了不带病开工，将隐患一一整改并通过安监验收合格再施工，原预期一个月工期又延期二个月竣工。又如大规模换玻璃工程中，园区派专人全程跟踪管理，督促检查安全制度执行情况、安全措施落实情况，避免了一起又起事故的发生。通过治理，消除了一部分的安全隐患，使园区的安全生产环境得到一定的改善。

第二篇：色织厂安全管理经验交流材料

依托都市的特殊环境，在市中心区域生存和发展，与城市功能和生态、环境相协调的中小企业，随着都市工业的迅速崛起，成为××*经济新的经济增长点，并成为××*经济发展不可缺少的重要组成部分。“××*”顺应潮流，脱颖而出成为的现代绿色园区的一分子。

“××*”的前身是××××××色织厂，地处××*区胶洲路757号，占地

面积5200ｍ２，建筑面积存5438ｍ２。我厂由于连年亏损，入不敷出，面临倒闭的境地。在集团公司和区政府的关心和支持下，从2014年至今走过了充满艰苦创业的旧厂房业态转换的三步曲，园区发生翻天覆地的变化，在2014年，被评为“三级”园区；在2014年，被评为“四级”园区、××*市企业安全生产绿标企业a级单位、又通过iso9001-2014质量认证体系和iso14001-2014环境认证体系等荣誉；2014年被评为纺织局“先进班组”、纺织局安全生产先进单位、××*市劳动模范集体、园区负责人被评为××*区先进个人。

正如俗话说：万事开头难。园区业态转换既没有现成的拿来主义的东西，更不能西瓜皮滑到哪里算哪网里？我们只能探索中起步，在调整中前进，一步一个脚印奏响租赁安全的三步曲。

然而厂房与办公房是一个不同的概念，办公涉及安全要素多，必须进行整体改建。“××*”与其他闲置厂房存在一样的通病：一是我厂初创阶段存在着设备设施老化，改造资金投入不足，安全管理人员缺乏；二是作为承租方的小企业大部分尚处在发展初期，普遍安全意识差，安全投网入不足，安全管理基础不足，存在安全生产无人管、不会管、安全隐患较多的问题；三是存在着重经济效益、轻安全管理，对引进企业“抓进篮里就是菜”，缺少必要的前期安全认证和把关，在招商的同时，也给园区带来林林总总不安全问题，造成“先天不足”。

由于经验不足，思路狭窄，光顾经济效益，急于短期解决吃饭、看病问题，往往来者不拒。先天不足已造成安全硬件滞后，加上长期窝居在国企中，安全知识贫乏和安全意识落后。因而在园区日常运转中安全管理和后勤服务中经常性顾此失彼。以至于对远期调整和改造也遗留下的难以解决的症结。

2014年9月起第一家客户-----××*欧罗咖啡食品有限公司入驻园区，后来又招租了几家印刷厂。先后有20家各类企业进场。不少承租方情况复杂，承租法人多变。一些单位入驻后用途发生变化，在生产经营中使用易燃易爆品，冒出较多的“三合一”，用火、用电、用气遂心所，事故隐患上升。有些企业为了节约开支和方便，在生产经营的同一小天地里搭设小阁楼，供员工住宿，或用作倉库。厨房和宿舍合而为一，在本不安全的厨房内使用液化气钢瓶，集聚了触目惊心的危险隐患。我们如同坐在随即喷发的火山上，心急如焚。

于是，我们感到该出手就出手。一方面对入驻企业加强监管和检查，即刻对禁而不绝的三合一现象进行外科手术式的整治。2014年，在××*区安监局指导下，在静工集团公司的支持下，一并将迪臣制版 ……此处隐藏5921个字……罪分子周旋搏斗的技巧。第三，严格门卫管理。外来人员入校必须核实身份，得到要找人员的证实并登记后方可进入。对身份不明、行为可疑的外来人员一律不准放进校园。严格学生请假和出入制度，严禁学生私自出校门。在上放学重点时段，派值周领导和老师协助保安、公安、交警共同维护校园

及周边的治安和交通秩序。第四，了解交通规则，坚持路队放学。请交警到校讲解交通标识、交通安全常识，教授交通手势，让学生了解交通规则。坚持以班为单位的路队放学制度，值周行政和老师与交警、保安一道，做好上放学人流高峰时段的安全工作。

（二）走廊、楼道狭窄。对安昌路小学来说，市政府93年批准同意修建，96年正式动工，当时设计的是每个年级2个班，共计12个班，主要解决市政府领导及工作人员子女就近读书的问题。后来，在招生时扩展到每个年级3个班，共计18个班，且班级平均人数达70人左右。1300多名师生在一栋楼里学习、工作、进出，走廊和楼梯显得狭窄，如若管理不善，最容易出现拥挤、踩踏事件。为此我校制订了《预防楼梯拥挤踩踏事故发生的十条措施》，坚持楼道值勤制度，在集会、课间操等集体活动时，每个楼梯口都要有人值守，班主任组织学生、紧跟学生，与楼道值勤人员一道，共同负责学生上下楼的安全。学校对楼道值勤进行严格考勤，校长亲自担任总督察，行政各负责一个楼层，安全管理员做好专项考勤记录。同时，要求大队辅导员、班主任老师配合学校做好学生轻声慢步过走廊、上下楼梯讲文明的安全教育，要求楼道值勤人员按时到位，负责该楼道学生按学校规定路线上下楼道的秩序维护。

（三）紧靠河堤路，紧邻安昌江。在每年发生的中小学生安全事故中，交通事故和溺水是中小学生非正常死亡的主要杀手，溺水是夏季学生意外死亡的第一因。安昌路小学紧

靠河堤路、紧邻安昌江。河堤路车速快、交通标志少，交通事故多。为此，针对97年投入使用的不锈钢栏杆缝隙较大、小个子学生能钻过栏杆上河堤的隐患，我们多次打报告要求改建，终于在局领导的高度重视下，完成校园护栏改造，从物防上消除紧靠河堤路这一大隐患。夏季，安昌江江边钓鱼的、戏水的、游泳的比比皆是，溺水事故频出。为此，学校加大对学生进行预防溺水事故的专项教育，通过集会、班队会、家长会、板报和致家长公开信等方式，让学生认识到私自下江河等水边玩耍游泳的危害性，让家长与学校一道同步采取预防孩子溺水的措施，教会孩子溺水避险方法。安小开办15年来，还没有发生一起学生私自下河溺水死亡事件。

（四）设施设备陈旧、老化。安小由于没有纳入灾后重建，所以学校校舍和设施设备陈旧、老化，我们时常提防着：桌椅铁皮翻翘割手，电路电线老化漏电，开关插座坏烂裸露，楼梯扶手钢筋脱落，吊扇壁扇螺丝松动，玻璃门窗胶条断裂等隐患。因此我校每期开学前都要对校舍、桌椅、设施设备进行全面的检查，找出隐患及时整改。同时，对在开学后发现、出现的隐患立马处理。在对设施设备的关注中，学校要求安全管理人员做到“眼勤”——善于发现问题，“脑勤”——及时提出整改措施，“手勤”——立马处理解决。

三、安全监控全覆盖，时空对接无缝隙

“安全无小事，责任重如山”，要想确保学校的师生生命安全和财物安全，就要健全规章制度，全面落实责任；就要制度管理和人文关怀相结合，调动各方积极性；就要加强

部门联动，形成齐抓共管网络；就要做到安全监控全覆盖，时空对接无缝隙。为此，我校的做法是：

（一）加大经费投入，配齐配强物防、技防。对上级划拨的校园安全保安经费、校园安全维护经费我们是专款专用，并根据安保需要，从学校自有经费中挤出钱来弥补购臵、安装诸如红外线报警、高清晰视频监控、安保器械等的安保专用经费的不足。

（二）理清保安身份，关心保安生活，充分调动保安工作的积极性、主动性。去年我校宁可自贴经费也要把学校自聘保安辞退，聘用保安公司保安，其原因就在于便于管理、不留后患。在管理中，我们既打严格要求牌又打温情牌，把保安纳入工会组织，在他们不交会费的情况下享受与教师一样的工会会员待遇，与老师一道参加工会活动，该聚餐聚餐联络感情，该活动活动同挣奖品，该娱乐娱乐享受生活。考虑到保安的工资待遇确实有点儿低这个因素，所以学校在确实需要请外面工人干搬运等之类的体力活时，我们就首先想到让保安做，该给费用的就把费用给他们。通过这些举措，使保安感受到学校不把他们当外人的温暖，他们也就把自己当学校的主人，尽心尽力干好本职工作，主动关心学生，主动给学校提合理化建议，与家长、老师和睦相处，充分调动了保安工作的积极性、主动性。。

（三）主动与相关部门取得联系，争取他们的大力支持，形成部门联动机制。交通安全是学校安全工作的重头戏，怎样调动交警队领导的积极性呢？每期初，我们采取送表扬

信、感谢信的方式，既肯定他们的成绩又提出我们的要求；每年请交警队的领导和执勤交警坐一坐，联络一下感情；积极支持配合交警队开展诸如头戴小黄帽等活动，并把活动登报情况主动反馈给他们；注意关注交警队干警孩子的学习情况，主动交流教育子女的经验；每学期主动请他们到学校进行交通安全教育；积极采纳交警队领导的建议，做好交警执勤的记录。

派出所是警校共建单位，是防控各种事故发生和管理社会治安的专门机构，具有对学校安全工作全面指导的能力和经验；社区是学校的辖区领导，是学校声誉的传播者和安全工作的协助者，因此要搞好校园及周边治安综合治理必须取得派出所和社区的支持。我校每年都要请他们坐坐，交流工作，联络感情；对他们开会、培训使用教室等给予支持，对他们惩治罪犯的宣传工作、文明城市的建设工作给予配合；每学期主动请他们到校对学生进行人身安全防范、法制宣传的教育。这样在尊重的基础上，我们与他们建立了良好的关系，派出所的积极性调动起来，主动参与学校的安全疏散演练活动，主动请巡特警、社区干部参加学校保安人员反恐培训演练，主动向学校要平面图、管道图，以便在学校遇到紧急情况下，他们能在熟悉学校路径的情况下迅速处臵突发事故，配合学校建立部门联动机制。

（四）重视与学生家长的沟通与交流，为学校与家长之间架起一座防范安全事故的立交桥。每当遇到学校举办大型活动、教育教学活动的调整、放假等，我们都要及时通知家

长，提前填写《家长通知单》，并让学生交回执单。严格实行上课清点人数制度，保持老师、家长电话联系的通畅，及时互通信息。根据季节变化和安全突发事件发《告家长书》，开家长会时都要作安全法制方面的讲解，与家长签订安全责任书。通过这些措施，提高了家长的法制意识和安全意识，为学校与家长之间架起一座防范安全事故的立交桥。

各位领导，各位同仁，我校在安全工作方面做了一些工作，取得一些成效，但我们深深知道，安全工作是一项关系到社会稳定、家庭幸福、学校安定的重要工作，安全不出事——应该，安全出了事——追责，作为从事安全管理的我们，只有怀揣一颗奉献的爱心，时时绷紧安全弦，处处敲响长鸣钟，不断完善规章制度，以时间为经，以空间为纬，做到安全监控全覆盖，时空对接无缝隙，人人有事做，事事有人做，才可能把安全工作做得更好、更有成效。

谢谢大家！